LAWFIRM.ru

пожалуйста на truegopnique@gmail.com

Господа, будьте добры, мне тоже скиньте
e v m 8 7 @ l i s t . r u

Буду крайне признательна

Господа, будьте добры, мне тоже скиньте
e v m 8 7 @ l i s t . r u

Буду крайне признательна

У меня есть пособие по применению ФИДИК на русском языке - небольшая книжица - могу скинуть, кому надо

Пособие всем отправил. Коллеги, у вас какое-то преувеличенное ожидание счастья от продуктов ФИДИК. Поверьте на слово: с ними оч. тяжело работать.

Если у кого-то есть вопросы по договорам, используемым в промышленном строительстве - спрашивайте здесь, по мере возможности постараюсь ответить

У меня есть пособие по применению ФИДИК на русском языке - небольшая книжица - могу скинуть, кому надо

ОК, извините, не хотелось бы злоупотреблять Вашей добротой, но я новичок в этом деле, однако приходится активно включаться....
1) Как Вы, к примеру, относитесь к положениям договора, согласно которым Заказчик обязуется предоставить Подрядчику определенную часть материалов и оборудования для строительства, однако не в рамках встречных обязанностей по договору подряда, а - продавать по отдельным договорам поставки?
ЭТО ВСТРЕЧАЕТСЯ СПЛОШЬ И РЯДОМ. СОБСТВЕННО, ЭТО ОСНОВНАЯ СХЕМА: ПОДРЯДЧИК ПОСТАВЛЯЕТ И ПЕРЕДАЕТ ЗАКАЗЧИКУ ПО ТОРГ-12, А ЗАКАЗЧИК СРАЗУ ОТДАЕТ ПОДРЯДЧИКУ В МОНТАЖ

2) Насколько в строительной практике России/запада распространена ситуация, при которой от подрядчика требуют множественные банковские гарантии (на возврат аванса, исполнительскую, гарантию исполнения обязательств в гарантийный период) - насколько это типично или нетипично? И сколько гарантий требовать - считается коммильфо?
АБСОЛЮТНО ТИПИЧНАЯ СИТУАЦИЯ ДЛЯ КАЖДОГО КРУПНОГО ПРОЕКТА: ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА АВАНСА + PERFORMANCE BOND. ПОСЛЕДНИЙ МОЖЕТ БЫТЬ КАК СКВОЗНЫМ (Т.Е. ОХВАТЫВАТЬ И ГАРАНТИЙНЫЙ ПЕРИОД), ТАК И НЕ СКВОЗНЫМ. В ТАКОМ СЛУЧАЕ В МОМЕНТ НАЧАЛА ГАРАНТИЙНОГО ПЕРИОДА ОН ЗАМЕНЯЕТСЯ НА WARRANTY BOND

3) Как Вы оцениваете assigned contracts (когда заказчик уже заключил с кем-то договоры поставки м-лов/оборудования для строительства, а потом их полностью переуступает подрядчику со всеми рисками)? Это устоявшаяся практика или скорее - исключение из нее?
ТОЖЕ ОЧЕНЬ ЧАСТО ВСТРЕЧАЮЩАЯСЯ СИТУАЦИЯ. ОБЪЯСНЯЕТСЯ ОНА СПЕШКОЙ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ. ЗАКАЗЧИК ПАРАЛЛЕЛЬНО КОНТРАКТУЕТ ОБОРУДОВАНИЕ И ВЫБИРАЕТ ГЕНПОДРЯДЧИКА, ЗАТЕМ ПЕРЕДАЕТ ГЕНПОДРЯДЧИКУ ДОГОВОРЫ ПОСТАВКИ ОБОРУДОВАНИЯ.

4) Есть ли какая-то устоявшаяся практика по страхованию - кто что страхует? (например, заказчик - только строительно-монтажные риски, подрядчик - все остальное)? Насколько распространены франшизы, согласованные в договоре?
КОМПЛЕКСНОЕ СТРАХОВАНИЕ CAR/EAR МОЖЕТ ДЕЛАТЬ КАК ПОДРЯДЧИК, ТАК И ЗАКАЗЧИК. БЫВАЕТ И ТАК И ТАК. ФРАНШИЗЫ ВСЕГДА ЕСТЬ.

5) Какая практика внесения изменений в проектную/рабочую документацию наиболее распространена (например, насколько в российской/зарубежной практике заказчик может диктовать изменения, которые по-любому становятся обязательными для подрядчика, и которые он обязан безоговорочно исполнять, либо чаще это все же решается по соглашению Сторон?)
ЭТО ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ УСЛОВИЯМИ ДОГОВОРА И ЗАВИСИТ ОТ СТАДИИ, НА КОТОРОЙ ИНИЦИИРУЮТСЯ ИЗМЕНЕНИЯ.

6) Насколько часто в российской/зарубежной практике встречаются положения контрактов, когда подрядчик обязан включать целые блоки текста из основного договора с заказчиком - в договоры со своими субподрядчиками, поставщиками и страховщиками (например, о запрете права регресса к заказчику, о взаимном отказе от прав регресса, об отказе от права суброгаци и т.п.). Насколько в жизни это все исполнимо и близко к реальности?

ПОДРЯДЧИК ЭТО ДЕЛАЕТ, ЧТОБЫ "ОТЗЕРКАЛИТЬ" ОТДЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДОГОВОРА ГЕНПОДРЯДА В ОТНОШЕНИЯХ С СУБПОДРЯДЧИКАМИ И ТЕМ САМЫМ РЕТРАНСЛИРОВАТЬ РИСКИ. В ПРИНЦИПЕ, АБСОЛЮТНО ПРАВИЛЬНАЯ ПРАКТИКА

Интересует как российская практика, так и ситуации, когда договор регулируется английским правом)))
Спасибо, коли не шутите)))