Не зная направления производства сложно прогнозировать, вдруг там с военпредами все отработано и пучком (хотя, если честно, я очень сильно в этом сомневаюсь
). Поэтому говорю с чем сталкивался непосредственно - это реально отдельный блок постоянно возникающих проблем: отказ/уклонение от приемки, затягивание сроков выдачи заключений о соответствии, несогласование стоимости нормо-часа и т.д. и т.п, и, соответственно, просрочка исполнения со всеми вытекающими.
Рекомендую изначально собрать с дочек-производственников все проблемные вопросы по ВП и разработать для них методички, определяющие полный перечень и порядок мероприятий при таких действиях ВП и л/с (если у вас л/с задействован). В дальнейшем, соблюдение элементарных правил (вроде смешного порядка направления каких-то уведомлений) очень выручает в судах.
А так, в принципе, остальной функционал расписан точно.
Большое спасибо за рекомендации! Обязательно надо будет учесть. Одно время работал в аналогичной "материнской" компании в холдинге, но там, как ни странно, у дочек-заводов особых проблем с военпредами не возникало - им более-менее нормально платили, а они все выпускали в срок и четко, по-военному, ну и по-человечески отношения нормально складывались.... Хотя, понимаю, что в иной ситуации возможен реальный геморрой.