LAWFIRM.ru

Положение о премирование есть, с ним все нормально.
Но вот какая херня, на данный момент комбинат слегка перестраивается, ну и соответственно выполнить показатели для премирования не реально.
Ну а работников как то поддерживать надо, правда не всех, всех никак.
Поэтому у нас существует так сказать директорский фонд, он нигде не прописан, но премии с указанием на него выплачиваюся львиной доле работников, по представлению начальников участков.
Так тут труд инспекция достала, что за фонд, откуда, почему выплачиваем если такие выплаты в положении о премировании не предусмотрены.
Так вот думается, будет ли правильно добавить положение о премировании следующим пунктом, типа
При невыполнении показателей для премирования, отличившимся работникам, по представлению начальников участка, может выплачиваться премия в размере до _____ оклада.

Или вобще ничего не добавлять, вроде при таком раскладе нарушений нет.

_________________
надеясь на лучшее, готовся к худшему

Ауууууууууууу где все.

_________________
надеясь на лучшее, готовся к худшему

смотря по какому принциципу премируется часть. по идее надо делать "сетку" со шкалой показателей.

_________________
Юристы, наверно, тоже когда-то были детьми. Чарлз Лэм

Не прилагай столько усилий - все самое лучшее случается неожиданно. Габриэль Гарсиа Маркес

Сетка по премиям есть, но на данный момент выплат нет т.к. не выполнить условия премирования.
Поэтому хотим разовые премии платить чо бы хоть как то поддержать штаны работников.
Вот и вопрос поэтому, можно ли платить если не отражено в положении.

_________________
надеясь на лучшее, готовся к худшему

надо просто сетку поменять и занизить нормативы исходя из текущей практики выплат. и срок действия положения установить.

_________________
Юристы, наверно, тоже когда-то были детьми. Чарлз Лэм

Не прилагай столько усилий - все самое лучшее случается неожиданно. Габриэль Гарсиа Маркес

Не занижать незя, т.к. потом придется 2 месяца терять что бы вернуть все назад.
Да и там премирование с планом связано, а щас мы его не выполняем, вобще.

Поэтому и платили премии как придется, но не всем.
Поэтому и хочется вкатать тип этого
"При невыполнении показателей по плану выпускаемой продукции , отличившимся работникам, по представлению начальников участка, может выплачиваться премия в размере до _____ оклада."

А если выплачивается премия не указанная в положении о премировании, какие последствия, кроме налоговых.

_________________
надеясь на лучшее, готовся к худшему

вам же надо все равно тогда указать, за какие такие достижения выплачивается отдельным. последствия ... с особо склочными возможен суд на тему "я такой же хороший и должность одинаковая, дайте мне тоже!".

_________________
Юристы, наверно, тоже когда-то были детьми. Чарлз Лэм

Не прилагай столько усилий - все самое лучшее случается неожиданно. Габриэль Гарсиа Маркес

А если не отражать в положении о премировании, а тупо платить премию.
Типа директор издал приказ таким то заплатить премию, за таки ето трудовые достижения.

_________________
надеясь на лучшее, готовся к худшему

тогда надо конкретику в приказе за что, может прокатить

_________________
Юристы, наверно, тоже когда-то были детьми. Чарлз Лэм

Не прилагай столько усилий - все самое лучшее случается неожиданно. Габриэль Гарсиа Маркес

Я согласен конкретику, и по идее ни какой ответсвенности за выплату премии не предусмотренной положением нет.
Правильно.

_________________
надеясь на лучшее, готовся к худшему

у нас была приблизительно такая же ситуация. Положение о премировании, показатели и т.д. После 2008 года все стало не очень хорошо, положение отменили как положено предупредили всех за 2 месяца, но по пришествию трудинспекции долго доказывали что имели на это право. Суд тоже пришел к выводу что это составная часть з\п, но т.к. предприятие предупредило об изменении условий труда как положено по закону наказания не было. Сейчас выходим из положения таким образом: раз в квартал (чаще по условиям производства не получается) выпускаем приказ о премировании, в котором 50 % премии (какой-то расчетный показатель) выплачивается всем, а оставшиеся 50 % назначаются каждому конкретному работнику "по труду", причем отдали это на откуп самим рабочим, чтоб не буянили. Сначала рассматривает вопрос бригада, потом участок, цех и утверждается все директором. В принципе жалоб нет, все получают минимальные 50 % тоже своего рода поддержка, но в то же время есть возможность поддержать действительно необходимых работников (ведь принятое решение "внизу" всегда можно скорректировать). Может быть схема и корява, но пока выхода нет, чтобы уйти от постоянного положения приходится каждый раз придумывать или переписывать приказ. Так что может такой опыт вам пригодится.

У нас немного другая ситуация, нет плана а соответсвенно нет премии т.к. идет переоборудование которое продлиться до осени, поэтому финты ушами нехочется делать.
Вот и выплачиваем деньги(премии) о которых ничего не говориться в положении.
Работники не бурчат, а вот инспекция напрягает.
Поэтому считаю, что если мы выплачиваем премии, не указанные в положении, то нарушения нет, опираясь на 191 ТК.

_________________
надеясь на лучшее, готовся к худшему