LAWFIRM.ru

Коллеги, если будет желание - посоветуйте, плиз. Вот такая ситуация. Наша дочка заключает договор генерального подряда с Заказчиком. Договор предусматривает запрет на привлечение субподрядчиков без предварительного письменного согласия Заказчика и высокие штрафы за нарушение этого правила. Вместе с тем у дочки есть желание передать нам (т.е. материнской компании) данный проект в управление. Я представляю себе это так: мы заключаем с дочкой договор "смешанного" типа - оказание услуг путем предоставления нашего персонала дочке в Группу Управления Проектом, состоящую из специалистов дочки и наших (как вариант - только наших - менеджер по логистике, менеджер по контролю материалов и оборудования, менеджер по организации поставок и т.п.) + агентские отношения (переговоры, заключение и контроль нами за исполнением договоров с субподрядчиками - от имени и за счет дочки-принципала, полномочия удостоверяются доверенностью на нашу компанию от имени дочки). По сути мы будем за дочку осуществлять всю организацию работ по данному проекту. Есть желание не согласовывать такую конструкцию с Заказчиком. Существует ли риск того, что подобная схема может толковаться как нарушение дочкой правила о привлечении субподрядчика? Возможно, кто-то сталкивался с подобной практикой? Заранее спасибо за мнения.

Мнение: заключить договоры (подряд, оказание услуг) Вашей дочке с указанными менеджерами, как с ФЛ (хотя схема смешанных договоров "для участии в одном проекте", да и договоры с физиками прикрывают договор субподряда)
С такой ситуацией не сталкивалось, поэтому это всего лишь мнение.

_________________
Хочешь сделать хорошо, сделай сам!

Dress Black, ОК, спасибо, у меня мелькала мысль предложить дочке заключить срочные трудовые договоры с нашими менеджерами, но боюсь, это не устроит наше начальство, которое хочет впоследствии гордо заявлять: "Мы реализовывали этот проект!" и махать этим как знаменем))) Поэтому договор на управление проектом предполагается именно между нами как юрлицами

Раз Мама просит надо делать) риск определен только ценой штрафа за нарушение запрета привлекать субподряд без предварительного письменного согласия и возможностью Заказчика доказать притворность сделок на управление проектами

_________________
Хочешь сделать хорошо, сделай сам!

Если договором с Заказчиком еще не заключен, то можно согласовать с Заказчиком возможность привлечения материнской компании в качестве субподрядчика. При этом согласие на такое привлечение не потребуется.

можно предложить заключить договор управления между материнской компаний (управляющим) и дочерним обществом (т.е. мать- ЕИО). Ну и расходы по данному договору расчитать правильно

_________________
Слава Инхаусу!!

Спасибо, тоже вариант

Субподряд - это весь кусок работы целиком. Так? Если этот кусок разбить на участки, то будет ли это множество субподрядом? Попробуй докажи.

Поэтому делите проект на участки (логистика, посредничество, что там у вас - я не в курсе; подумайте сами) и, соответственно, заключаете несколько обычных г/п договоров, которые по внешнему виду не связаны между собой.

Короче, делаете по известной интермедии Райкина про узкую специализацию ("к пуговицам претензии есть...").

ЗЫ Все посты не читал - сорре, если повторяюсь.

Indoor, спасибо, делить на куски работу нельзя, все части тесно между собой взаимосвязаны и должны управляться единой командой. У меня собственно были опасения насчет рисков, что а) подобный вариант, как я описал, Заказчик сочтет сделкой, прикрывающей субподряд (т.к. по сути функция генподрядчика - организация подрядных работ, выполняемых субподрядчиками, а он ее почти целиком или целиком делегирует др. лицу), б) что подобный вариант Заказчик сочтет переводом долга (фактически уступкой обязанностей), не санкционированным кредитором, в) что в любом случае будут нарушены обязательства конфиденциальности, содержащиеся в основном договоре. Я это все изложил начальству, в итоге сейчас склоняемся к варианту с субгенподрядом, но с согласия Заказчика

Вы же вначале писали: "Есть желание не согласовывать".
А так сразу было понятно, что согласие - безрисковый вариант; а без оного риски митигируются, но полностью не снимаются.